Réaliser ses projets sans s’endetter davantage !

Vous avez des projets ? Acheter une maison, une auto, faire un voyage, rénover votre propriété, prendre votre retraite ?

Créez votre richesse avec L’ARGENTEUR™. Ce système « générateur de richesse » unique au monde vous permet de réunir facilement les conditions gagnantes pour entreprendre dès aujourd’hui la réalisation de vos rêves. Donnez-vous les moyens de gérer votre budget, vos biens, votre réseau et votre temps pour réaliser vos projets.

Inspiré des outils de gestion utilisés dans le monde des affaires et mis au point après huit ans de recherche et développement, L’ARGENTEUR™ offre pour la première fois au grand public des moyens professionnels pour générer plus de profits personnels et atteindre ses objectifs.

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Capsule 1. La théorie

Les notions de gestion empruntées au monde des affaires : SMART, GANTT

  1. L’Argenteur pour planifier, mesurer et gérer son budget, sa consommation et ses valeurs
  2. Identifier les ressources nécessaires à la réalisation de vos projets
    1. Définir l’échéancier des projets à l’aide du diagramme de Gantt
  3. Pistes de solutions, techniques empruntées au monde des affaires
    1. PODC, SMART, échéancier selon GANTT
    2. Connaître son style de consommateur
  4. L’Argenteur, tableau de bord de gestion

Capsule 2. La pratique

  1. Les outils de planification pour projets
  2. Organiser ses ressources pour l’atteinte de ses objectifs
    1. Répartir les tâches et les responsabilités et morceler les projets
    2. Établir un échéancier réaliste à l’aide des outils en ligne
  3. Décider et agir en fonction de ses objectifs
    1. Prendre action selon les objectifs établis
    2. Assurer un équilibre entre ses agissements quotidien et les objectifs fixés
    3. Consulter les outils pour confirmer la prise de décision
  4. Contrôler les plans selon les objectifs
    1. Assurer une surveillance et une vérification des échéanciers proposés
    2. Mesurer les écarts entre la planification et les résultats à l’aide des indicateurs de performance
    3. Tenir un tableau de bord permettant une lecture rapide des résultats obtenus

Capsule 3. La réalisation : Faire son programme

  1. Identifier les ressources disponibles et définir leurs implications
  2. Tenir à jour et interpréter les tableaux de bord
  3. Contrôler les échéanciers, les mettre à jours et prendre action selon les objectifs visés
  4. Définir les écarts entre la planification et les résultats et planifier de nouveau afin de rester aligner sur les objectifs


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